Para quienes nos dedicamos a gestionar el talento, los retos que ofrece el mundo de los negocios de hoy son cada vez más grandes (convivencia y entendimiento de nuevas generaciones , escasez de talento tanto en calidad cómo en cantidad, nuevas tecnologías, nuevas corrientes sindicales, cambios políticos y económicos, nuevos modelos de negocio entre otros) y desafían cada vez más nuestros conocimientos, habilidades, creatividad e innovación para desarrollar ambientes laborales más flexibles capaces de adaptarse más rápido al dinamismo y competitividad del mundo empresarial de hoy.
Por tal motivo, este espacio será dedicado a proponer temas de estudio que permitan el intercambio de ideas, conocimientos y mejores prácticas que apoyen en el fortalecimiento de nuestra función cómo gestores de talento y sirva cómo una herramienta guía para aquellos que se inician en esta área o bien, tienen bajo su responsabilidad la dirección, coordinación, supervisión y desarrollo de personal. El valor de una organización nace de su capital humano, de allí la importancia de que todos los que nos dedicamos a la gestión de talento nos preparemos para ello.
Los temas a tratar serán todos aquellos que estén relacionados o puedan impactar la gestión de personal y la estrategia del negocio; cómo socios estratégicos nuestra misión está en conocer y comprender la misión y visión de la organización, sus procesos claves, su entorno, su competencia, su estrategia, factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y de gobierno para que junto con la dirección se establezcan estrategias que permitan atraer, retener y desarrollar a nuestro capital humano para el logro de los objetivos del negocio.
Nuestro mayor deseo, que esta página se convierta en una página de intercambio de conocimientos, experiencias y mejores prácticas que nos integren y fortalezca más en nuestra función. Tus comentarios, sugerencias y participación nos enriquecen.
Atentamente,
Janin Ricalde, MGRH
Fundadora
