Cada quien es importante…Cada quien tiene que aportar

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IMG_3372 Al concluir el II Congreso Peninsular de Recursos Humanos confirmo una vez más que la parte esencial del éxito en cualquier organización es “la persona”, ella mediante su creatividad, innovación, capaciddes, relaciones y compromiso apoyarán el logro de  sus objetivos estratégicos.

La gestión de talento cuyo objetivo es crear una organización de alto desempeño que sobreviva y prospere en un ambiente de negocios de grandes cambios estructurales, solo podrá alcanzarlo cuando la persona sea su prioridad, la persona con sus creencias, sentimientos, objetivos personales y planes futuros.  Es cierto que una empresa no puede llenar todos los aspectos de un individuo, pero es también cierto que una empresa es el medio por el cual un individuo se desarrolla, se supera y se apoya para el logro de sus objetivos personales y profesionales; es así, que en la medida en que nosotros los gestores de talento alineemos las necesidades y objetivos de la organización a la de los individuos (superación y mejora de ambos), éstas lograrán mantenerse y desarrollarse.

Las mejores prácticas, los nuevos modelos de gestión no tendrán el resultado deseado si no comenzamos por tomar en cuenta a las personas que conforman nuestra organización, cómo dice Janice Caplan: cada quien es importante, hagamos talento importante para cada uno”.

Creo que el momento de demostrar el aporte de valor de nosotros los gestores de talento es ahora, cuando nuestra práctica diaria se vive llena de retos cómo cambios estructurales tan dinámicos, diferentes generaciones con diferentes necesidades conviviendo juntas, administraciones esbeltas, entre otras; conozcamos a las personas que laboran con nosotros día a día y así podremos darnos cuenta que tan cercana o lejana está la estrategia del negocio a las personas que en ella, eso nos permitirá construir estrategias de talento más efectivas.

 

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